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任正非称华为不会出售终端业务究竟怎么回事?任正非称华为不会出售终端业务令人震惊

任正非:有意出售华为5G技术给西方买家,制造一个竞争对手

任正非称华为不会出售终端业务究竟怎么回事?任正非称华为不会出售终端业务令人震惊(图1)

9月10日,华为创始人兼CEO任正非在接受英国《经济学人》杂志采访时表示,有意向西方公司出售华为的5G技术,目的是制造一个能在5G上与华为竞争的对手。根据任正非的说法,买家只要支付一次性费用,就能永久使用华为现有的5G专利、许可证、代码、技术蓝图和生产技术诀窍。买方甚至还可以修改源代码,由新公司生产5G设备,这也就意味着,有关华为或中方能够“控制”别国电信基础设施的无端指控,即使是在“假想层面”都站不住脚。

9月12日,华为方面向媒体证实了上述采访内容的真实性,并表示,“采访的中文版本还没出来,出来以后会提供。”报道指出,今年以来任正非多次接受国际媒体采访,但将华为的5G“堆栈”转让给竞争对手,是他迄今为止“最大胆”的提议。有分析师表示,“在科技史上,很难找到类似的先例。”

9月6日,华为心声社区发布了任正非接受BBC故事工场纪录片采访的纪要。任正非表示,今天美国在通信产业失败,不要归罪于华为的崛起,是美国自己走错了路。90年代,世界无线通信崛起时,美国是世界最伟大的科技强国,它强制性推行CDMA和WiMAX,就像今天美国在全世界动员大家不要用华为5G一样,到处动员其他国家用CDMA和WiMAX。世界潮流3GPP是正确道路,美国自己走错了路,导致美国通信产业没落了。第二,在CPU问题上,美国X86领导世界,它有很大的机会窗,它应该更加开放合作,我们可以把我们的人工智能加进去,帮助它去占领更多的数据中心。但是没想到世界出了另外几个CPU的群体。华为今天正式发布鲲鹏CPU生态体系,这样美国被迫要有竞争。

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7月25日,华为在心声社区公布了任正非接受意大利媒体采访的圆桌纪要。任正非专门讲了大家关心的5G,他给媒体再次普及了5G,并且讲到中国只有从明年才能开始独立组网的5G SA,华为在等待高通的进步。任正非表示,中国现在发的5G牌照、现在运营商建设的5G网络,还是4G和5G混合组网的模式。5G独立组网全世界只有华为一家做好了,中国招标法规定,必须有三家公司做好了才能开始招标,所以,中国只有从明年才能开始独立组网的5G SA。我们在等待高通的进步。

今年7月,华为总裁任正非接受雅虎财经专访,任正非对美国表示赞扬,并讲述了美国的企业家精神如何激励他创立自己的公司。尽管如此,这位华为创始人仍然相信华为在一些新技术和5G等关键领域领先美国的同行。任正非说:“虽然美国非常强大,它们仍未发展出所有的技术,所以才会透过一些微不足道的问题来挑剔我们!我们的光学芯片是全世界最先进的。 我们在许多地方,没有美国供货商都可以生存,只是我们不想这样。 ”任正非说:“即使拥有超级计算机和超大容量的连接,美国仍可能大落后,因为他们没有超快的连接技术!拒绝华为是美国落后的开始。”

六月初华为发文称,华为公司5G订单数46个,基站出货超过10万台全球第一。而近日,华为又成为全球首个拥有两款7nm工艺芯片的厂商,随后宣布, 手机出货量突破一亿台,比去年快了39天。21号华为西欧总裁Walter Ji在接受采访时表示,华为手机在西欧国家的销量仍是处于增长态势。7月,据华为董事会成员、高级副总裁陈黎芳表示,目前华为已经在全球获得了50多个5G商业合同,其中28份是与欧洲运营商签订的。

9月3日,在第五届“华为亚太创新日”上,华为公司董事、战略研究院院长徐文伟表示,在全球范围内已获50多个5G商用合同,发货20多万5G基站(Massive MIMO AUU)。全球接近三分之二的5G基站是由华为建设。据华为2025十大趋势显示,2025年,全球将部署6500万5G基站,服务于28亿用户,58%的人口将享有5G服务。 目前,全球4G基站中国占一半以上。

华为5G产品线总裁杨超斌表示,当前全球5G发展正在加速。在全球范围,20个国家35个运营商已发布5G,另外33个国家已分配5G频谱。这说明,5G时代已经到来。白皮书认为,未来5G将打开数万亿的市场空间与投资机会。到2035年,5G将在全球创造约12万亿美元的经济产出,其中80%的电信收入将与5G相关。

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​7月30日,华为在深圳举行2019年上半年业绩发布会。上半年,华为实现营收4013亿元人民币,同比增长23.2%,净利润率8.7%。华为公司董事长表示,目前运营商业务基本上“补”得差不多了,现在重点在消费者业务“补洞”,仍然要为“求生存”而奋斗。梁华指出,华为坚持对未来的投资,计划今年研发投入1200亿元。在5G领域已经证明了自己的华为,下半年以来更是动作频频,除了5G手机,AI芯片,云服务、智慧屏、智能安防也加入了新品行列。

任正非称“鸿蒙”适用于自动驾驶,华为或成该领域隐形王者

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华为正在成为自动驾驶领域的“隐形”王者。

近日在接受法国《观点》杂志专访时,华为创始人任正非表示,“鸿蒙”操作系统完美适应物联网,还能够应用于自动驾驶。

这意味着继5G技术和巴龙5000芯片之后,华为在操作系统层面也完成了有关自动驾驶的布局。

“鸿蒙”是华为开发的自有操作系统,它能将手机、电脑、平板、电视、汽车、智能穿戴统一成一个操作系统,并且比安卓系统快60%。

按照任正非的说法,华为的5G技术在全球领先竞争对手2-3年,这让其在有关自动驾驶的通信基础设施方面占据了制高点。

中国工程院院士邬贺铨在去年10月的世界智能网联汽车大会上表示,5G能护航自动驾驶,因为它低时延(仅1毫秒),基于边缘计算、车-云的交互,应急制动、安全响应,能无缝网络覆盖,能实时下载高清地图,传输高清视频;另外还有大连接,100平方公里能使100万个传感器连到网上,再加上增强移动宽带,共同组成了5G的三个内容场景,“所以5G为车联网而生”。

5G之外,华为也在年初发布了一款全新的5G多模终端芯片巴龙5000,该芯片是全球首个支持V2X(车与外界的信息交换)的车载多模芯片,支持自动驾驶。

在华为之后,特斯拉在4月份才宣布开发出了自己的FSD芯片(Full Self-Driving,完全无人驾驶),用于取代来自NVIDIA的 Tegra/DGX自动驾驶硬件平台。

尽管披露了“鸿蒙”在自动驾驶方面的性能,但华为还在继续拓展这个领域的边界。

最新消息是,华为正在申请高精地图绘制甲级资质,这也是自动驾驶技术中V2X的一部分,一旦获批,华为将会成为第一个横跨5G+鸿蒙+巴龙5000芯片+高精地图的自动驾驶解决方案供应商。

除了打造自动驾驶产品矩阵之外,华为也从内部开始着手为自动驾驶时代的到了做准备——5月底正式成立了智能汽车解决方案BU,并再次强调“不造车,聚焦ICT技术,成为面向汽车的增量ICT部件供应商”。

换句话说,在自动驾驶领域,华为当前还是更愿意专注于底层技术,做“隐形”王者,而不是推出一款“华为”牌汽车。

这对华为自动驾驶方案的下游潜在客户们来说,是一个定心丸。

任正非痛斥华为员工撒泼 称不允许像李云龙那样骂骂咧咧

运营商财经网 实习生 杨雯翕 /文

在松山湖举行的运营商BG组织变革研讨会上,对于自家员工曾在心声社区“撒泼”的事件,任正非很是不满,并慎重强调:“不允许像李云龙那样骂骂咧咧。”

“李云龙”曾受任正非喜爱

这并非是任正非第一次在讲话中提及李云龙,但却是第一次用负面语句来形容他。

李云龙——这个《亮剑》中的一线指战员,非常擅长打硬仗,但是时常违抗命令,惹出是非。

2018年4月,任正非在“业务计划与预算”汇报上的讲话中强调“我们要把李云龙这样的人变成绅士,但他本性还是李云龙,不能是穿上元帅府就不是李云龙了”。看得出任正非十分认可李云龙能打仗的真本事。

2018年10月,在华为内部四季度工作会议上发表讲话时,任正非说“一切向打仗靠拢,干部选拔以李云龙为标杆”但又提到“又要像赵刚一样守规范”。

赵刚是《亮剑》中的政委,擅长管理,并且原则分明,但不是打硬仗的材料。从这次讲话开始,任正非开始有意识指出了华为“赵云龙”群体的缺点——不守规范。

“李云龙”首次成批评典型

2019年4月,任正非在CNBG讲话中提及“在代表处粮食充裕的条件下,允许有23级的专家或客户经理”。这句话在华为内部掀起了一阵波澜。心声社区员工骂声一片,说“坚决不要”。

任正非后来解释说,这些员工都搞错了,其实指的是“他就是23级,不是公司派23级”。并反问道:“战争都胜利了,为什么不可以提拔到合适的级呢?攻下山头的团队,为什么不可以有“司令”,从胜仗中选干部。”

任正非强调:“干部可以在战场上选拔,但是素质提高也是必须的,没有说允许像李云龙一样骂骂咧咧。”看来这次,任正非十分不满“赵云龙”群体的素质,他们打仗是可以,但却不是遵守纪律的。

任正非脾气火爆曾把高层骂哭

这次在大会上批评“李云龙”其实还是任正非较为温和的一次“提醒”。

此前在2019年4月“任正非大骂余承东”多次上热搜让网友们直呼大老板脾气都不好。

当时华为高管有一场会议,任正非和余承东都有出席。期间,性格暴躁的余承东因为工作上的事情与同事产生矛盾,当着任正非的面把手机狠狠摔在地上,这么巧这件事情曝光了,消息传来传去,就传出了任正非大骂余承东。

还有一次,任正非要接见某些大人物,于是见几个副总裁级别的人准备好稿子,当他提前练习演讲时,直接将稿子拍在桌子上,说“写的什么玩意”,某位女副总裁直接被骂哭了。

而北大才子就公司经营战略给任正非些万言书,任正非火冒三丈,批复:“此人如果有精神病,建议送医院治疗,如果没病,建议辞退。”

还有一次,华为内部刊发了一篇文章——《一次付款的艰难旅程》,大概是吐槽财务部审批冗长,效率低下,影响业务付款。

任正非将整个财务部骂的狗血淋头:“据我所知,这不是一个偶然的事件,不知从何时起,财务忘了自己的本职是为业务服务、为作战服务,什么时候变成了颐指气使,皮之不存、毛将焉附。”

在后来年前的财务座谈话会,罗里吧嗦,讲不到重点,任正非忍无可忍,直接发飙:“还过什么年?”

但对事不对人,任正非的暴脾气,多少有点“恨铁不成钢”的味道。如果好好如理解并改进,不仅是迈入成功行列的第一步,也能体味到这背后利他的意思。

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