1.CERM知识体系要学习的科目有哪些
CERM的考生必须接受官方授权机构面授培训80——88个学时以上的培训方能考试。
课程有：企业风险管理纵论，企业内部控制，风向信息管理，合同方式的风险技术，衍生工具与风险管理，保险与风险管理，企业操作风险管理。企业财务风险管理，风险评估，公司治理，企业危机管理，变革与战略风险管理，决策与风险管理，企业风险管理审计等14个科目。
融仕国际在这方面的培训是比较优惠的，包括报名费1200（含资料费），考试费2000元，培训费13800，费用总计19000元。 而总部报名是19800元，所以融仕是最优惠的！
2.绘制唐朝的知识体系唐朝的开国和盛世： 成立的原因：1 由于农民起义的打击，隋朝的灭亡已成定局 2 六渊已经做好取代隋朝的准备。过程：隋末农民起义之时，贵族李渊父子于晋阳起兵，势力迅速发展。618年，李渊称帝，国好唐。
唐朝的制度的革新：1 三省六部制度 2 科举制创立 3 从府兵制到幕兵制 4 实行两税法。
唐朝社会经济的发展：发展的原因：1 国家的统一， 社会的稳定，交通发达；2 封建经济的高度繁荣，农业 手工业的发展为其奠定了基础；3 南北间 民族间和中外文化交流的频繁。
唐朝统一多民族国家的发展；
唐朝时期文化的繁荣：原因：1 国家统一强盛，经济的繁荣奠定了雄厚的基础 2 统治者推行开明，兼容的文化政策创造了有利的氛围；3 国内各民族交往密切，在文化上互相交流真天了多民族的色彩；4继承发扬传统文化；5 对外交往频繁，吸收外来文化优秀成分。
3.pmbok体系的管理包括包括哪些PMBOK是Project Management Body Of Knowledge的缩写， 即项目管理知识体系，是世界项目管理领域公认的关于涉及项目管理的知识要点的系统性集成。
目前有几个国家开发出各自的项目管理知识体系，其中包括中国研究人员自主开发的项目管理知识体系。中国研究人员开发的项目管理知识体系，简称项管体系。
英文翻译名称（暂定）为：PROJECT MANAGEMENT BODY OF KNOWLEDGE，简称PMBOK。中国研究人员开发的项目管理知识体系主要作用于宏观体系构建和微观系统应用。
是一个大纲级别的体系，基本以纲要、框架为准，目的是为了更好地兼容各种具体管理技术，促进发展各种应用型专项管理工具，并与这些管理工具实现灵活对接。使用人可在本体系的基础上，以合适的方式，与自己选择、设计、组织的各种技术、工具进行对接。
项目总体管理是指项目从总体角度进行的宏观管理，是对于项目整体和全面的管理。项目总体管理是项目管理的总指挥，总引导。
项目总体管理包括九大部分：1、空间管理2、定位管理3、结构管理4、路线与系统管理5、节点与区域管理6、关联与关系管理7、资源管理8、状态与形态管理9、数字化管理。
4.张兴海教授是中国第一个新知识体系重建的奠基者吗知识体系重建在中国已经好几年了，始终没有大成。知识体系在方方面面似乎课题太多，细分太多，工程太多。其实人们忘记了一个基本原理，那就是知识呈现“道生一、一生二、二生三、三生万有”的法则。所以现行的“知识体系重建”是一个教育体制下的产物，先天不足，具有局限性。
我的理解是：“新知识”的代名词就是重返知识源头，对旧有知识体系和现行知识体系的完全颠覆，角度不同，视野不同，广度不同，根基不同。
“新知识体系重建”词汇本身好像在语法上有矛盾，仔细思量，可能是故意如此，区别于“知识体系”和现有的“知识体系重建”吧。其实对错不是最重要的，不能较真，不能吹毛求疵。
本人对“新知识体系重建”者持尊重态度，至于是不是第一个，后人才有资格发言。
