在当前的数字时代，各个领域都在发生变化，营销领域也在发生跨越式的变化。
特别是在汽车营销领域，随着汽车市场的低迷和年初疫情的冲击，焦虑写在每一个汽车司机的脸上。然而，泛滥的营销传播并不能提升品牌价值。如何经营好品牌，形成良性的用户认知和稳定的溢价能力，是很多车企营销的关键。
东风本田率先在这方面树立了榜样。
独特的品牌资产
说到东风本田，我们无法回答它是否只是一个汽车品牌，一个成功的车型，或许更多。从东本敦口工厂开出来的车，跑进了我们能去的每一个地方。
2018年7月，东风本田发布了全新的“更科技、更时尚、更自由”的理念，旨在打造最时尚的东风本田品牌形象，延续“Stayahead”的基本方向。全新、有趣、酷炫”，并确定“尖端科技带来全新的汽车生活”为品牌升级的核心。从此，东风本田在满足年轻人需求、满足他们审美的基础上，紧跟年轻人步伐，开展营销活动，成为了一贯的做法。
在“更多科技、更多时尚、更多自由”的全新理念下，东风本田如今拥有500多万车主，其中有开思域、喊I-vtecist的绿色少年，每天开着INSPIRE在名利场跑来跑去的都市精英，还有用艾守护全家的超级爸爸。
为什么我们都爱东风本田？不仅仅是它引擎的声音让人兴奋，更重要的是它永远也不会坏。但有了它的陪伴和鼓励，我们都能拥有更科技、更时尚、更舒适的汽车生活。所以说到东风本田，我们说的不仅仅是一个汽车品牌。我们说的是有梦想的过着车的生活，家庭，自我，固执。
全方位出击，积极探索创新营销之路
2020年对很多人来说都是不平凡的一年，对汽车行业来说也不是很乐观，尤其是疫情眼中的东风本田。但东风本田从未失去初衷，而是坚持“以用户为中心”，积极探索更年轻的营销路线。
年初，在返岗困难的特殊时期，东风本田积极开展线上推广活动，在各大主流平台开展线上直播推广，主持经销商直播互动大赛，扩大营销量，推广客户。
3月11日，东风本田在微博和颤音上推出#武汉1/2 #的微博话题，聚焦那些战争和疫情的瞬间，用图片和正能量视频聚焦不同的面孔和故事，在城市最黑暗的时候发出正能量的声音，带给人们希望和信心，彰显品牌责任。
2020年6月，作为今年的第一款新款，全新的UR-V接近“新中产”的用户群体。抱着‘你好，生活’的想象，会激发所有热爱生活的人向往美好的未来，让品牌不断升温。
7月11日，东风本田新款CR-V与马华funage合作打造微电影《沈浪的思薇》，向社会传递快乐，引发用户思考，呈现更为温敏的东风本田；然后在思域两厢上市后，东风本田通过思域燃机之旅的一系列挑战，引发年轻人的思考和对信仰的追求，在思域HEV上市期间，通过专注于‘技术体验’，帮助用户更好地感知产品的魅力。
9月，东风本田携手马华同乐，邀请沈腾、玛丽等明星，以及多达500位车主，打造“玩得开心”之旅，带他们走进从疫情中恢复过来的武汉，感受新的生活氛围，上演一场爆笑经典的后台剧，让人在笑过之后重拾对美好生活的想象和热爱。
近日，东风本田深入洞察了Z一代的喜好，打破圈子限制，勇敢地冒险进入二级世界，与bilibili合作，以年轻人喜欢的方式塑造了LIFE的形象，从而获得了好评、投币、收藏的‘一键三司’奖励，非常受欢迎。在不久前的武汉车展上，本田纯血统的全新车型LIFE亮相，获得一致好评。据悉，将于12月中旬上线，预计将为中国Z代青年带来活力和精致。
东风本田一直把客户沟通和满足客户需求作为第一要务，所以我们也选择了很多客户喜欢和接受的沟通方式。东风本田领导承认，目前的市场还存在不确定性，所以不能只谈产品，要表现出公司的温暖，让品牌与客户有更深层次的联系：‘一切事情都要让客户理解，客户要愿意主动去看，最大限度地引起他们的情感共鸣。"
写在最后
今年因为疫情和经济环境，汽车行业整体低迷，但东风本田交出了一份满意的答卷。本田中国官网数据显示，11月，东风本田终端销量85323台，同比增长119.8%。连续5个月创下单个月终端车销量纪录，其中思域和CR-V月销量超过2万辆；1-11月，东风本田终端销量709588辆，思域和华润-V1 11月累计销量超过20万辆。
当然，没有东风本田更年轻的营销路线，这一成就是无法实现的。同样，东风本田的一系列营销创新告诉我们，——的真正竞争力不仅仅是纯粹的产品品类，而是产品与消费者之间的真正联系。
