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很多汽车公司喊口号,但付诸行动的不多。广汽三菱是这样吗?

小明,95岁,平时上班很方便,楼下有直达公司和家的班车。据他说,乘公共汽车和地铁通勤比在高峰时间开车快。他不止一次说:“我不需要买车。买车是世界上最愚蠢的投资。”

然而,前段时间,我看到他带着新车回来了。“你不是说不买车吗?”我逗他。

“汽车不仅仅是为了生活。他们也可以扩大你的生活圈子,让你看到更多的人,经历更多的事。”他一本正经地告诉我。不过我做了这么多年的车媒,也见过说同样话的人太多,但最后还是有车前车后没怎么变的人。

不可否认的是,汽车在许多消费者眼中不是一种简单的交通工具,而是生活氛围和居住空间的延伸。但买车后,很多人的生活半径扩大了,与亲朋好友的见面次数也增加了,但也仅限于原来生活的扩大,并没有什么新的变化。

就像我和小明前几天抱怨的那样:“有车怎么办?孤独就永远孤独,诗和远方,车给不了你。”师傅带路,修行靠个人。没有路,没有圈,很多屋顶只能算是交通工具。显然,确实需要一个平台,一个让他们发现更多可能性的平台。

这也是广汽三菱今年专注于“M-SPACE”数字服务平台的原因。

在去年的广州车展上,广汽三菱宣布将从汽车制造企业转型为“SUV生活方式领军企业”,力争成为消费者信赖的“SUV生活方式家园”。从“SUV家族”到“SUV生活之家”的转型,意味着广汽三菱不仅要关注产品,更要关注车主的生活。

当时看到广汽三菱的这次转型,我并没有太多的感慨。因为这几年呼吁转型的车企太多了,但最后能看到的动作太少了。广汽三菱这次转型会不会是噱头?我确实问了一个问号。然后疫情的爆发就是加粗问号。在2020年北京车展上,广汽三菱没有发布任何新车,而是通过了一个中长期计划,以显示其转型的决心。

此外,它还将品牌口号从原来的“乐趣没有界限,探索没有界限”升级为“控制探索的兴趣”。这个字数少,但是动词多。从“控制”二字可以看出,广汽三菱未来要做的就是采取你的行动。

2020年下半年,广汽三菱推出了欧蓝德之星之旅、新金轩葫芦娃跨境合作、文和友跨境IP合作、西藏试驾等一系列创新营销活动,围绕用户生活场景需求布局,使品牌与消费者生活紧密相关。

这些活动虽然刺激,但是太有限了。对于大多数广汽三菱粉丝来说,参与的机会并不多。所以在上个月的广州车展上,广汽三菱发布了以客户为中心的“M-SPACE”数字服务平台,只要有智能手机就可以下载参与。

“M-SPACE”的“M”字代表“MY”和“MITSUBISHI”,意思是“M-SPACE”是为热爱三菱的忠实用户而来;“空间”意味着整个体验空间,包括在线社区和离线联系人。顾名思义,“M-SPACE”是三菱与用户之间的沟通桥梁,可以促进广汽三菱从经营“产品”向服务用户和粉丝转变,使其成为有温度的品牌。M-SPACE和很多车企的app一样,聚合品牌活动、优惠信息等即时信息,为车迷提供在线看车、选车、购车、用车的“一站式”自助服务。但是有一点很不一样。它还为粉丝建立了一个在线互动社区。

著名演员罗西、明星厨师林书炜和著名摄影师楚为民落户M-SPACE。

“m-space”app页面上所谓的在线互动社区,其实就是为了让粉丝在这里找到志同道合的伙伴。广汽三菱非常擅长打造圈子文化。毕竟著名的越野圈是三菱标准的——山猫柱。

当然,不是每个人都有时间和精力去玩越野,但有一点是肯定的,每个人都会有自己的爱好,每个爱好要想继续,都要有一堆靠谱的伙伴。“没有兄弟就没有越野”和“没有兄弟就没有篮球”……大概就是这个原因,所以广汽三菱决定把山猫柱精神延伸到其他圈子。

为了尽快兑现粉丝的承诺,广汽三菱在“M-SPACE”数字服务平台发布后不久,在广州23 8 N森林营举行了首次线下活动——“M-SPACE燃烧体验营”。就在前两天,广汽三菱的“M-SPACE”去厦门开展了第二次线下体验活动。

虽然两次体验活动相隔数百公里,但都有一个共同的特点:——,有车,生活。在广州,不仅可以试驾广汽三菱的车型,还可以和世界冠军一起运动,和茶艺师交流茶文化;在厦门,“M-SPACE”不仅提供试驾,还为粉丝带来了射击机、体感X-BOX等有趣的互动体验游戏。

这一切都说明广汽三菱正在从传统制造业向社会化服务平台转变,从传统产品竞争市场向用户价值竞争市场转变。

汽车在产品层面的竞争已经进入白热化阶段。空间、配置、质量、功率.虽然每个产品都略有不同,但一般都不差。当前汽车市场的产品纠纷已经陷入了品牌纠纷、设计纠纷等软实力竞争环境.

在头部效应日益明显、产品高度同质化的当今时代,实力较弱的品牌如何突围?这是很多汽车品牌需要思考的问题。你还在产品层面大惊小怪吗?诚然,路漫漫其修远兮!所以广汽三菱采取了不同的做法,在做好产品的同时,以用户为中心。——给消费者带来的价值不仅仅是产品。

这个变化让我想起了苹果打败诺基亚的故事。新势力喜欢拿自己比苹果,但实际上只能算是“大屏”诺基亚。新势力现在做的只是让汽车变得更智能、更科技。事实上,它们并没有从一个新的维度给汽车带来新的价值。

苹果之所以能颠覆手机行业,是因为它给手机带来了超越产品的价值。手机不再只能打电话发消息,还能看电影玩游戏……最后成为智能移动终端。从这个角度看,给汽车行业带来最深刻变化的是广汽三菱。

文|大雄

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