2020年对于世界来说真是一个太不容易的年份，面对着席卷世界的疫情，很多中国人经历了一个非常不容易的开局，2020我们凭借成功的防控成为了世界票房的冠军，而2021年在史上最强春节档的影响下，我们很有可能蝉联票房冠军，那么我们该怎么看蝉联，疫情带来的机遇我们到底该怎么用呢？
一、最强春节档带来卫冕可能？
猫眼研究院2021年1月1日发布的《2020中国市场数据洞察》2020年中国内地市场总票房为204.17亿。受中国境内疫情防控利好形势的影响，中国票房产量恢复到了去年三成，年票房折合约为31.29亿美元，历史上首年成为全球票房最高的市场。根据国家局发布数据，2020年中国总票房204.17亿，相比2018年下降66.5%，相比2019年下降68.2%。7月20日内地市场复工以来，全国城市院线票房180.61亿，相比2018年同期下降26.6%，相比2019年同期下降39.2%。
那么，中国票房能卫冕成功吗？我们到底该怎么用好疫情的机遇呢？
二、疫情带来的机遇到底该怎么用？
说实在，客观地说当前疫情带来的对于大多数中国影视产业企业来说并不是什么好，虽然有个名义上的世界第一，但是如果说通过比惨来形容惨胜的话，中国这次的登顶有点点五十步笑百步的味道，但是危机危机正是危险和机遇并存的市场格局，在这样的情况下，我们产业到底该怎么用当前这个特殊的机遇呢？
首先，疫情将有可能深远地改变的消费习惯。疫情之前，往往被市场称之为蜡烛经济的产物，在之前的一段时间，由于电视、VCD/DVD、互联网的崛起，曾经一度大家认为将会从整个市场上消失，然而出乎大家意料的事情是在经历了一段时间的萧条之后反而大规模发展，成为了逆市崛起的产业，后来大家逐渐发现，其实成为了蜡烛经济的产物，就像之前的蜡烛一样，当信息传递的使用价值消失之后，大家更加在乎在体验经济中的重要性，和自己心爱的人看一场现场的体验，远比在家里看电视好很多，就像烛光晚餐的体验远比电灯感觉好一样，所以再度崛起。而如今消费习惯有可能会再度改变，之前产业和互联网产业中有一个非常明显的滞后区，最新的一定会在院先上映，之后才会在互联网上出现，然而随着欢喜传媒的《囧妈》率先互联网公映，之后大量的选择了互联网上映，这将全面变革市场，在这样的情况下，消费的时代趋势将会发生大规模变革，而欢喜传媒2020年更是大规模和哔哩哔哩、字节跳动等互联网巨头合作，所以的趋势已经形成了，这就是全面的互联网化进程。
其次，中国登顶世界一次容易如何全面超越？面对着世界产业的全面变革，互联网化是一方面，而对于中国业来说，如何持续保持当前的优势是另外一方面，当前因为疫情所带来的中国业问鼎世界第一，如果疫情结束了会不会就重新回到之前的道路上来？毕竟这种依靠外力作用所产生的市场优势是不可能长期持续下去的，那么对于中国产业来说我们到底该怎么办？有几个方面值得我们考虑：
一是借助当前的客观环境进一步加强市场的发展，毕竟当前中国依然是世界上防控做的最好的国家之一，我们的客观优势还是存在的，之前中国产业各方是在努力求生存，那么如今产业各方所需要做的既要求得生存，又要追求转型，通过当前的客观优势进一步推动整个产业的升级，只有这样才能有可能尽可能用好这次优势。
二是进一步在内容上形成中国的内容输出优势，我们看到当前中国的网络文学已经开始在全世界取得很不错的市场发展，中国在互联网上的内容创新能力正在全面取得市场优势，在这样的情况下，中国的产业要想方设法形成属于自己的内容优势，结合当前网文市场的强力IP在世界其他国家业发展暂时停滞的时候，构建属于中国的优势内容，只有这样才能树立中国的优势。
三是不断发挥中国的互联网优势特色，我们看到这次疫情无论是网飞还是Disney+都取得了蓬勃的发展，中国的互联网企业应该进一步和产业形成战略协同，从互联网服务到内容实现对外的输出，让中国和互联网能够有国际优势，这才是我们最该做的事情。
目前，因为客观环境登顶一次虽说不易，但毕竟不是业的内功，中国只有真正形成了自己的文化输出能力，才有可能取得世界长期的优势，如今能否卫冕的确更需要内功这是我们最需要考虑的事情。
本文相关词条概念解析：
卫冕
指的是“捍卫自己的荣誉和王者地位”卫冕指的是“捍卫自己的荣誉和王者地位”。体育竞赛中指蝉联冠军，保住上届取得的冠军地位。就是说如果一个团队或个人在同一项赛事中，上一届拿了冠军，那么这一届它便是以“卫冕”的身份参赛了。如果这一届它又拿了冠军，即是卫冕成功，也就是“蝉联”。卫，保卫，冕，皇冠，体育上指冠军。卫冕指上一届获得冠军，这一届继续争夺冠军，保住冠军地位。
